4月13日，奧特萊斯投資管理有限公司召開2021年一季度運營會暨二季度工作部署會，奧特萊斯投資管理有限公司總裁主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各中心負責(zé)人參加會議。

 

 

會議首先由各中心負責(zé)人對2021年一季度工作任務(wù)完成情況進行全面回顧總結(jié)，針對公司重點項目推進情況及可能存在的問題與解決措施進行了詳細交流及探討，對公司二季度重點工作任務(wù)進行了分配、探討、研究，并作出安排部署。

 

經(jīng)營會上，總裁對公司一季度重點工作取得的成績給予了充分肯定，并對二季度工作部署提出了五點要求：

 

一是公司各部門要有目標(biāo)、有保證的完成各項工作節(jié)點計劃；

二是加強公司季度運營工作重點過程管控，對各項重點工作要有所突破；

三是要積極跟蹤公司激勵機制運行情況，不斷進行調(diào)整優(yōu)化，持續(xù)發(fā)揮機制相對優(yōu)勢；

四是根據(jù)業(yè)務(wù)需要，夯實部門內(nèi)部組織框架，挖掘?qū)I(yè)人才；

五是加強基礎(chǔ)管理，力爭每個項目都做出亮點，樹立良好的企業(yè)形象。

 

會議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門一季度重點工作取得的成績和二季度工作目標(biāo)、措施和計劃給予認可，他強調(diào)，二季度是全年突破的關(guān)鍵時期，各中心要以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和使命感，加快推動項目落地，各級領(lǐng)導(dǎo)要凝心聚力、團結(jié)一心，以“精準突破”為核心，為開創(chuàng)二季度工作的新局面而繼續(xù)奮斗！